现代商业运营管理的精髓就是要把松散的经营单位和多样的消费形态，集中到一个统一的经营主体和信息平台之上。统一运营的管理模式特别适用于中国，历史经验教训表明，不能统一运营管理的购物中心，会逐渐从“商业管理”蜕变成“物业管理”，直至最终完全丧失自己的商业核心竞争力。

统一运营一般包含四个方面的内容：统一招商管理、统一营销管理、统一服务监督和统一物业管理。这其中“统一招商管理”又是后面三个统一工作的基础和起源，这项工作的成败得失不仅决定了发展前期的规划是否成功，而且还决定着后期商业运营的管理能否成功。

经过经营定位、经营品项、服务功能设计、经营规划布局设计、建筑规划设计、运营管理设计、招商设计这些阶段后，就可以开始统一招商了，这是开业前最重要的工作，也是能否顺利实现前期设计目标的关键工作。

汇笨招商管理系统2019是根据汇笨科技公司根据20年的行业经验结合经验丰富的招商专家以及多家运营商场、市场的实体验证进行开发设计的一套以科学招商、数字评估分析为依据的招商管理系统。

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